关于研讨会
本次研讨会，您将收获：
- 怎样的调研报告才算切实有效？
- 交付有效的调研报告，面临哪些挑战？在日本和在中国做调研，挑战有何不同？
- 丸红中国业务开发部门通常会收到哪些类型的调研需求？针对不同需求，调研团队如何科学地开展调研？
- 丸红中国业务开发部门如何增强报告的说服力，并高效地与业务部门沟通？
- 作为一名资深经济学家，您对中国未来宏观经济有何展望？
本次研讨会，您将收获：
2024年1月26日(星期五)
14:00~15:00（CN）
免费
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丸红中国 经济研究总监
在加入丸红之前，鈴木先生作为宏观经济学家，曾在日本、美国，上海和新加坡等亚太地区的多家智库和银行工作约 20 年。鈴木先生于 2013 年开始在丸红东京总部工作，约 2016 年开始管理中国的经济研究团队。
简介：丸红中国业务、丸红业务开发部门及经济调研组
怎样的调研报告才算切实有效？
交付有效的调研报告，面临哪些挑战？
在日本和在中国做调研，有何不同？
如何适应与克服挑战？
针对不同类型的调研需求，如何科学地开展调研？
如何对内有效沟通调研成果？
Q&A
中国宏观经济展望，及丸红在中国的业务展望
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