邵江平氏（以下、邵氏）： Speedaさんを知ったのは３年ほど前で、私はカーボンニュートラルの課題にゼロから取り組んでいましたが、当時有用な外部情報が少なかったため弊社の本社にも有力な情報サイトはないか紹介の相談をしました。そこで初めてSpeedaに出会い、活用するようになりました。今年からは法人プランを導入、中国内のデンソーグループとして各社でSpeedaを利用できる仕組みとし、ユーザー数を大きく拡大させることにしました。
それは、外部状況の変化に対し自ら危機意識を持ってほしいという発想からです。自動車市場において、中国は世界最大規模かつ世界一競争が激しい市場で、そこは本当に毎日激しく変化している。チャイナスピード、チャイナスタイル、ともよく言われます。その状況が分からなくとも、それでも成功できる、というこれまでの体験から脱却しないと持続的成長はあり得ない、私自身がそんな強い危機感を持っています。
それを皆に肌感覚で課題として感じてもらい、その結果を各社の経営戦略活動にも反映する。そんな狙いで法人プランを導入しました。

中国統括会社である我々から、営業、技術、生産革新、コーポレートなどそれぞれの責任者に人選してもらうとともに、更に生産会社、工場からの人選を加えて、約150人がユーザー登録をしたところです。

法人プラン導入前は、グループの複数部署がそれぞれ部門名義で契約していましたが、個別契約するのはその手続きや関連作業が重複して非効率です。そこをまとめて法人プラン化することにより社内リソースの共有にもなりコストダウンにもなると、そこも検討のポイントとなりました。

邵氏： グループ各社のトップに加え、日本人も多いです。Speedaの強力なアピールポイントとして、中国語、日本語の両方が表示言語として対応できる、ということですね。一般的な情報サイトではおおよそどちらかの言語しかないですよね。両方あるのはSpeedaだけなので、それはとても助かる、と言われます。